云南保安服務(wù)業(yè)在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮中，歷經(jīng)了30年實(shí)踐探索發(fā)展，已初具規(guī)模，在政府和行業(yè)協(xié)會(huì)的監(jiān)管和推動(dòng)下，保安服務(wù)企業(yè)迅速發(fā)展，取得了一定成績。wx:securitykb在維護(hù)社會(huì)治安和公共秩序等方面發(fā)揮了積極的作用，但也存在不少矛盾和問題，不能完全適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和社會(huì)公眾的安全需求。

主要表現(xiàn)為：一是保安行業(yè)在市場(chǎng)化運(yùn)作方面仍存弊端。目前，云南省的保安行業(yè)在立法、監(jiān)管機(jī)制、經(jīng)營范圍和服務(wù)領(lǐng)域、企業(yè)管理、規(guī)模實(shí)力、職業(yè)化程度、自主創(chuàng)新、行業(yè)組織、教育培訓(xùn)以及市場(chǎng)秩序等方面都還不容樂觀；保安行政管理和運(yùn)行機(jī)制阻礙了保安工作市場(chǎng)化的發(fā)展，帶有計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的痕跡，制約了發(fā)展。我省保安業(yè)亟待走向市場(chǎng)化、職業(yè)化和規(guī)范化，這是法治社會(huì)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的必然要求。二是保安企業(yè)發(fā)展參差不齊，甚至非法經(jīng)營。云南省保安企業(yè)的經(jīng)營管理總體上是規(guī)范的。但仍有一些部門、單位和個(gè)人打著各種名義，開展保安業(yè)務(wù)，變相經(jīng)營，相當(dāng)一部分單位自建的保安組織、物業(yè)保安、非法保安培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等五花八門未正式納入公安管理，問題突出。有些技防公司在生產(chǎn)、經(jīng)營安防產(chǎn)品和保安器材的同時(shí)，也私下提供人防和培訓(xùn)。私招濫保安隊(duì)趨于隱蔽，脫離監(jiān)管。有些保安隊(duì)掛靠在保安公司之下；有些自建保安隊(duì)，把保安員改稱“防護(hù)員”、“安全員”、“內(nèi)保員”等，實(shí)際上仍然是黑保安。一些娛樂場(chǎng)所一方面減少正規(guī)保安員的數(shù)量，另一方面卻又雇請(qǐng)一些男服務(wù)員，平時(shí)并不著保安服裝，但以保安員名義充當(dāng)本單位的打手保鏢；還有的與當(dāng)?shù)睾趷簞?shì)力為伍，稱霸一方，在社會(huì)上造成惡劣影響。問題較嚴(yán)重的是泛濫的物業(yè)保安，已成為最大的“黑保安”群體。物業(yè)公司大打擦邊球，隨意組建大量保安和擴(kuò)大保安服務(wù)范圍，數(shù)量甚至超過了專業(yè)正規(guī)保安，這些保安業(yè)務(wù)大多沒有經(jīng)過公安機(jī)關(guān)許可、資質(zhì)認(rèn)證和培訓(xùn)，游離于保安行政管理之外。三是重效益、輕管理。有的保安公司一味追求經(jīng)濟(jì)利益而忽視社會(huì)效益和人員管理，招聘從業(yè)人員來源渠道復(fù)雜，企事業(yè)單位盲目性的追求經(jīng)濟(jì)效益和發(fā)展規(guī)模，無原則的招收閑散人員、農(nóng)民工以及年齡大的人員中招收低素質(zhì)人員，錄用單位忽視對(duì)保安員的綜合素質(zhì)培訓(xùn)與管理。同時(shí)，當(dāng)前保安業(yè)存在收入普遍偏低，流失率很高，很難吸引高素質(zhì)的人才，已成為“弱勢(shì)群體”的集散地，嚴(yán)重影響了保安業(yè)的形象。